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如何***组织实施临时勤务安保工作(上)?

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  泰安临时勤务的***组织实施,对提高工作效率和工作质量,确保勤务的圆满完成,起着决定性的作用。

如何***组织实施临时勤务安保工作(上)?

  一、摸透情况,搞好调研。临时勤务具有人员多、阵容大、社会关注度高等特点。成功的实施,对树立良好保安形象,提升公司的美誉度,将产生积极的效应。临时勤务实施前,一是要对现场进行实地勘查,对勤务现场的地形地貌、周边环境、勤务规模、容纳人数、安保力量配置、兵力部署、现场周边有无涉事纠纷等情况,都要进行详细的了解。要尽可能摸透情况,掌握***一手资料;二是权衡利弊,审时度势,量力而行,确保勤务的合法性、***性,***大限度地规避勤务风险。

  二、周密方案,搞好协作。在确认勤务可以承揽的情况下,一是应与用人单位或个人共同协商,结合勤务现场实际,制订周密的勤务方案。方案的制订要体现组织***、人员抽调、兵力部署、任务分工、情况处置、装备配置、后勤保障、集结时间、地点等相关内容。方案制订得越细致,落实起来就越快、越好,就会避免因考虑不周出现的各种疏漏造成的脱节现象;二是达成合作意向后,为确保勤务的稳步推进和维护双方的合法权益,应签订保安服务协议,明确勤务的时间、地点、工作任务,以及双方的权利义务、付款方式、法律责任等。三是勤务实施前,组织者如果认为有必要,可事先召集相关参战单位,召开预备会,也可召开由甲乙双方代表参加的会议,检查落实各单位执行勤务准备情况。

  三、合理调度,职责分明。为确保勤务的顺利实施,须依照方案进行调度分配、细化分工。根据各岗位具体任务的要求,选派对应数量的兵力分别编为若干个梯队;任务重、战线长、人员多的梯队,可下辖若干个小组,以便进一步分解任务;每个梯队和小组须指定出得力的骨干担任负责人,并做到职、权、利的统一,以充分调动积极性,加强各单位的执行力,避免出现群龙无首、各自为战的现象;选派人员量才使用,符合岗位职责的需求,如身高、年龄、业务素质、沟通能力、责任心等。安排勤务时,要预留一定数量的机动人员,当遇有紧急情况出现时,以应对、处置突发事件、随时支援薄弱地带。同时,也可就近临时抽调任务相对较轻、压力较小的梯队进行支援。